(English below)
Trong khi nhiều người trong chúng ta nghĩ rằng chúng ta biết GIS, câu hỏi về việc các chuyên gia GIS làm gì và làm thế nào để họ có thể tự quảng cáo cho mình có lẽ phức tạp hơn, đặc biệt là trong thế giới công nghệ thay đổi nhanh chóng ngày nay.

Cách tiếp thị GIS cho tổ chức của bạn

• Tập trung vào những gì công nghệ có thể làm cho doanh nghiệp chứ không phải bản thân công nghệ
• Sử dụng vị trí để giải quyết vấn đề và truyền đạt ý tưởng
• Giao tiếp và phát triển cách tổ chức nhìn nhận GIS

Một vấn đề về cách GIS được nhìn nhận trong các tổ chức là các chuyên gia được coi là những người tập trung vào việc sử dụng GIS để tạo bản đồ. Các doanh nghiệp đôi khi có các chuyên gia có thể tạo bản đồ nhưng dường như có sự sử dụng chưa đúng mức hoặc thậm chí hiểu sai về những gì một chuyên gia GIS có thể làm.

Thay vì thuyết phục các chuyên gia GIS trong doanh nghiệp và thế giới rộng lớn hơn như những người vẽ bản đồ hiệu quả, chúng ta có thể nên học bài học của mình từ thế giới kinh doanh, chẳng hạn như cách quản lý công nghệ thông tin (CNTT) hiện được coi là một bài học về cách giới thiệu ý nghĩa của GIS đối với một tổ chức.

Trong trường hợp của các nhà quản lý CNTT, họ thường được đào tạo về kinh doanh và hệ thống CNTT, nơi các kỹ năng của họ được coi là quan trọng về mặt chiến lược.

Đối với GIS, hầu hết các chuyên gia GIS đều có ít kinh nghiệm kinh doanh, khiến việc giải thích vai trò của GIS trong các mục tiêu kinh doanh / tổ chức trở nên khó khăn hơn. Thông thường, các chuyên gia GIS nhấn mạnh việc họ sử dụng công nghệ GIS hơn là những hiểu biết sâu sắc hoặc kiến ​​thức thu được có thể có lợi.

Nhấn mạnh những gì GIS thực hiện, chẳng hạn như thông tin chi tiết về không gian hoặc dữ liệu, có thể là một cách tiếp cận tốt hơn để chỉ ra mức độ phù hợp chiến lược của GIS vì nó làm nổi bật giá trị gia tăng.

Vấn đề là các chuyên gia GIS, nếu họ không giải thích đầy đủ về vai trò của mình, sẽ trở thành những người được coi là người vẽ bản đồ hoặc người tạo hình ảnh bản đồ để sử dụng trong các bài thuyết trình kinh doanh.
“Ồ, bạn làm bản đồ? tuyệt vời! Tôi sẽ đến với bạn khi tôi cần bản đồ ”

 Vai trò không được coi là một phần của các mục tiêu chiến lược hoặc kỹ năng cốt lõi mà tổ chức cần để đạt được sứ mệnh của mình. Tự đóng vai trò là người mang lại giá trị kinh doanh cho các mục tiêu hoạt động chính, chẳng hạn như thông tin và kiến ​​thức để cải thiện hoạt động kinh doanh liên quan đến các đặc tính không gian, có thể là một cách tốt hơn để giới thiệu các vai trò mà các chuyên gia GIS thực hiện.

Nhiều chuyên gia GIS có kỹ năng phân tích không gian nâng cao mang lại giá trị hiểu biết sâu sắc về cách doanh nghiệp có thể cải thiện hoạt động và các mục tiêu dài hạn cần được nhấn mạnh nhiều hơn.

Về lâu dài, cách GIS được nhìn nhận trong các tổ chức cũng có thể phải liên quan đến cách các chuyên gia GIS phát triển kỹ năng của họ và tiếp thị bản thân.

Các hệ thống giáo dục có thể phải thích ứng và tích hợp đào tạo GIS với các kỹ năng kinh doanh để các chuyên gia GIS thấy mình là một phần của các mục tiêu chính của tổ chức. Trong tương lai gần, có khả năng GIS hoặc công nghệ không gian sẽ được tích hợp nhiều hơn với các công cụ phổ biến khác nhau, chẳng hạn như môi trường cộng tác hoặc môi trường quản lý kinh doanh, thậm chí đang trở nên phổ biến hơn trong thời gian khóa máy.

Làm nổi bật thông tin không gian giúp ra quyết định như thế nào về đại dịch COVID-19 có thể là một cách để giúp các chuyên gia GIS được coi là những người làm được nhiều việc hơn là lập bản đồ.

Giao tiếp, tích hợp với Internet of Things (IoT) và các công nghệ sắp tới có liên quan, bao gồm cả trí tuệ nhân tạo, có thể là những kỹ năng cần thiết hơn nữa. Đào tạo trong kinh doanh cũng sẽ rất quan trọng vì các công cụ không gian trở nên quan trọng đối với thực tiễn kinh doanh. 

------

Marketing and Rebranding GIS: Opportunities for GIS Professionals - P1
While many of us think we know GIS, the question of what do GIS professionals do and how they can pitch themselves is perhaps more complex, particularly in today’s world of rapidly changing technologies.

How to Market GIS to Your Organization
Focus on what the technology can do for the business not the technology itself
Use location to solve problems, and communicate ideas
Communicate and develop how organizations see GIS
One problem of how GIS is seen in organizations is professionals are seen as people who focus on using GIS to make maps. Businesses sometimes have specialists who may make maps but often there seems to be an underutilization or even misunderstanding of what a GIS specialist could do.

Rather than pitching GIS professionals in the business and wider world as effectively mapmakers, we should possibly learn our lesson from the business world, such as how information technology (IT) management is now seen as a lesson as to how to pitch what GIS means to an organization.

In the case of IT managers, they often have training in business and IT systems, where their skills are seen as strategically important.

For GIS, most GIS professionals have minimal business experience, making it harder to explain the role of GIS within business/organizational goals. Often, GIS professionals emphasize their use of a GIS technology rather than the insights or knowledge gained that might be beneficial.

Emphasizing what GIS does, such as spatial or data insight, could be a better approach to indicate the strategic relevance of GIS since it highlights the value added.

The problem is GIS professionals, if they do not explain their roles adequately, become people seen as mapmakers or people who make map visuals to be used in business presentations. 
“Oh, you make maps? great! I will come to you when I need a map”

 The role is not seen as part of the strategic goals or core skills that organizations need to achieve their missions. Pitching yourself as someone who brings business value to key operational goals, such as information and knowledge to improve business that happens to involve spatial properties, might be a better way to pitch the roles that GIS professionals do.

Many GIS professionals have advanced spatial analysis skills that bring value in insight gained about how businesses could improve operations and long-term goals that should be emphasized more. 

In the long-term, the way GIS is viewed in organizations may also have to relate to how GIS professionals develop their skills and market themselves.

Education systems may have to adapt and integrate GIS training with business skills so that GIS professionals see themselves as part of key organization goals. In the near future, it is likely that GIS or spatial technologies become more integrated with different common tools, such as collaborative environments or business management environments that are becoming even more popular during the lockdown.

Highlighting how spatial information is helping decision-making about the COVID-19 pandemic could be one way to help GIS professionals be seen as people who do more than make maps.

Communication, integrating with the Internet of Things (IoT), and related upcoming technologies, including artificial intelligence, could be the skills that are further needed. Training in business will also be critical as spatial tools become critical to business practices.

Geolink tổng hợp từ Gislounge